沙盘模拟

烽火照耀中国-党史沙盘模拟演练

《烽火》党政沙盘模拟课程,主要是将共产党精神从1921年建党到1949年新中国成立,经历不平凡、不寻常的岁月,繁荣山河间走来,七十年的共产党建党建国的岁月,让我们重温共产党1921年嘉兴红船建党启程,历经井冈山、踏上长征、保卫延安、到1949年新中国成立,一路的烽火岁月,让我们重温党史,学习党史、新中国史是中国共产党自诞生以来领导中国人民为实现中华民族伟大复兴而进行的探索史、奋斗史、创业史。历史是最好的教科书,而党史、新中国史是这一教科书中最重要的内容。

彭晓辉

彭晓辉老师新媒体打造专家国际注册ACI沙盘讲师国际注册高级人力资源专家、国家高级企业人力资源管理师易企秀H5、剪映、视频号官方推广讲师湖北电视台经视直播组采编记者中部人才论坛十佳人才官人社部我是好讲师全国大赛梦想导师日产训认证讲师、组织经验内化项目导师富士康观澜电视台项目规划者|富士康企业内刊“鸿桥”杂志特邀记者康顺汽车企业内刊“康顺family”杂志总策划多企特聘讲师:安

管理者全局思维与决策能力提升沙盘模拟

通过两天的《巅峰对决》模拟经营过程中,各组学员均要完成不同市场的战略决策与执行,除需制定明确的战略规划外,还需根据其他两组市场竞争态势,适时调整客户定位、目标设定,销售市场、财务状态、风险把控,人力资源等方面的策略,以期不断地超越竞争对手,成功地走向未来。

房地产高绩效团队沙盘模拟

整个房地产沙盘推演过程呈现了现实房地产开发经营中关键的三种流:土地价值流、资金流和信息流。土地价值流包括竞买土地、土地储备、土地规划设计、房屋施工建造、商品房,房屋销售等;资金流包括银行贷款、现金、综合费用、资金使用、销售回款等

孙超

孙超 原海底捞集团总经办秘书、海底捞大学培训经理;新消费连锁企业区域负责人、战略合伙人;原思源地产销售管理部、北京超思客户经理《连锁企业增长裂变情境沙盘》版权课程原创作者国家三级心理咨询师;美国ACI注册沙盘模拟讲师;连锁企业运营模拟沙盘课程导师TTI Success Insights人才测评及辅导认证教练;资质认证:&nbs

企业经营管理沙盘模拟

国内经济的发展由快速增长期出现拐点向下,慢慢回归合理的稳健成长区间,大部分行业也由过去巨大的增量机会慢慢转向了存量博弈阶段,有些行业的需求甚至已经进入了持续下滑的态势,过去紧盯增量机会的粗放的模式完全无法应对今天的大变局,这种大变局需要企业调整经营模式和应对未来的战略规划。

刘月松

沙盘模拟演练导师:刘月松实战派高级培训师,沙盘培训专家,对中国企业的管理改进见解独到,对企业经营管理问题的解析高屋建瓴,授课风格雅趣灵动,极具感染力与互动性。具有从纷繁的表象

企业经营管理沙盘模拟

主讲人:彭于寿,沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队,围绕与培训主题相关的管理活动,完成演练与学习、共同提高管理能力的高端培训模式。

BAL-Becoming a Leader®沙盘模拟

现实工作中你会看到有优秀的管理者也有平庸的管理者。可是每一个管理者都知道他/她必须竭尽全力地完成团队业绩,他们的结果为什么大相径庭呢? 因为一个优秀的管理者更懂得:✓如何提高和保持高昂的团队士气,从而出色地完成业绩✓如何不断地提升团队能力,利用团队整体能力完成业绩✓如何不断完善制度、建设系统、总结工作方法,让团队更高效地完成业绩这就是Becoming a Leader® 沙盘模拟培训的目的

大客户营销管理沙盘模拟演练

引言根据帕累托的20/80法则,20%的大客户通常能为企业带来了80%的收入甚至利润。因此大客户营销及其关系维护是企业营销活动的重中之重。但是,伴随着时代的发展,大客户的管理愈加规范,项目立项的论证变得更加科学,拍脑袋的决策变少;采购逐步流程化和标准化;大客户内部开始分权制衡;客户开始推行集体决策,一言堂现象变少。搞定一个人就轻松拿下了一个大项目订单的传奇故事,正在成为历史。沙盘课程简述沙盘模拟演